MBA EM GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS BPM

Objetivo

Formar profissionais capazes de promover transformações organizacionais por meio do gerenciamento processos, visando elevar a eficiência e a eficácia das organizações e entregar melhores produtos e serviços à sociedade.

Possibilitar aos participantes conhecimentos específicos em Gerenciamento de Processos, evidenciando as conexões existentes entre essas disciplinas e a importância da aplicação das melhores práticas para alavancar os resultados organizacionais.

Este MBA é primeiro no estado do Ceará a tratar Gerenciamento de Processo de Negócio vinculada a outras áreas de conhecimento apoiadoras para a melhoria dos processos das organizações. Tratam-se de conceitos, princípios, valores, metodologias e ferramentas aplicadas ao Gerenciamento de Processos de Negócio em meio real e acadêmico, visando o aumento do conhecimento dos profissionais da área, a fim de, melhorar os resultados econômicos e sociais das empresas da região. A abordagem de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) apresentada é orientada pelos princípios e práticas da Association of Business Process Management Professionals (ABPMP). O MBA em BPM oferece vários benefícios aos envolvidos, são eles:

- Reconhecimento profissional;
- Alinhamento com tendências e boas práticas mundialmente reconhecidas em melhoria de processos;
- Aumento de empregabilidade;
- Oportunidade de novos negócios;
- Rede de contatos com profissionais envolvidos em BPM de todo mundo.

Público Alvo

Estudantes que concluíram o curso de graduação em administração, economia, engenharias, ciência da computação, sistemas de informação e demais áreas afins.

Profissionais que atuam no ramo de gestão por processos, O&M, gestão de projetos que desejam conhecer uma abordagem mais aprofundada da área, visando seu desenvolvimento profissional.

Executivos e gestores que desejam melhorar a sua visão estratégica de negócios focados em Gerenciamento de Processos de Negócio.

Carga Horária

410

Horário

Sábados: 8:30min às 12:30 e 13:40 às 18:00

Investimento

1+19 de R$ 590,00

Disciplinas

Estratégia e BSC
Gestão Integrada de Projetos e Processos
Design Thinking para Inovação em Projetos e Processos
Liderança para Execução de Estratégias
Gestão Ágil Aplicada a Projetos e Processos
Liderando Mudanças Organizacionais
Governança e Compliance
Análise de Viabilidade em Projetos
Gestão da Transformação de Negócios
Gerenciamento da Qualidade com Six Sigma
Modelagem de Processos de Negócio
Análise e Desenho de Processos
Gerenciamento do Desempenho de Processos
Lean Manufacturing
Inovação e Transformação de Processos
Orquestração de Processos com BPMS
Gerenciamento de Custos em Processos com base no ABC e TDABC
Business Process Analytics
Implantação de Escritório de Processos
Trabalho de Conclusão de Curso

Observação

Coordenação Pedagógica: Prof. Esp. Cristiano Teixeira de Oliveira, PMP, CBPP, ITIL.

Diretor do PMI Chapter CE (Gestão 2016/2017); Diretor de Operações da Portfolio Gestão e Capacitação(PortfolioGC); Mestrando em Computação Aplicada com ênfase em Sistemas de Apoio à Decisão (SAD) pela UECE; Engenheiro de Produção Mecânica (UFC) e Engenheiro de Segurança do Trabalho; Certificado Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI) e Certificado ITIL em gestão de serviços de TI pela EXIN; Master in Business Administration (MBA) em Gestão Empresarial pela Fundação Getulio Vargas (FGV); Ampla experiência profissional com a implantação de sistemas de gestão da qualidade, definição e padronização de processos produtivos e com a gerência projetos, de âmbito nacional e internacional, seguindo as boas práticas do Project Management Body of Knowledge (PMBoK); Instrutor de cursos de capacitação profissional em Gestão de Projetos e Gestão por Processos.

Aulas: sábados quinzenais, de 8:30 às 12:30 e 13:40 às 18:00

Duração: 18 meses

*Caso o número de vagas ofertadas não seja preenchido, a FFB reserva-se o direito de alterar o período de matrícula e início do Curso, bem como de não realizá-lo.