MBA EM LEAN SIX SIGMA

Objetivo

Capacitar os participantes a desenvolver melhorias em processos de fabricação e processos de prestação de serviços, para torná-los mais competitivos, reduzindo custos e melhorando a sua qualidade.

O MBA terá com foco totalmente direcionado para a formação de Green Belts e para aplicações profissionais e soluções de problemas empresariais por meio do pensamento Lean e das Principais Concepções da Manufatura Enxuta e da Gestão por Processos e de ferramentas e técnicas avançadas para a gestão da qualidade e produtividade. Também indicado para profissionais de empresas de prestação de serviços que queiram incorporar o pensamento e a metodologia Lean six Sigma.

Este MBA é pioneiro no estado do Ceará, contemplando também o gerenciamento de processo de negócio e gerenciamento de projetos de forma integrada, evidenciando a consonâncias entre essas áreas de conhecimento para boas práticas de gestão nas organizações.

Público Alvo

Estudantes que concluíram o curso de graduação em administração, economia, engenharias, ciência da computação, sistemas de informação e demais áreas afins.

Gerentes, supervisores, coordenadores da área de manufatura, engenharia de produto, engenharia de processo, engenharia de manutenção, engenharia da qualidade, segurança e meio ambiente e ou áreas gerenciais.

Carga Horária

410

Horário

Sábados Quinzenais
8h30 às 12h00
13H30 às 17h00

Investimento

1+19 de R$ 590,00

Disciplinas

Estratégia e BSC
Gestão Integrada de Projetos e Processos
Design Thinking para Inovação em Projetos e Processos
Liderança para Execução de Estratégias
Gestão Ágil Aplicada a Projetos e Processos
Liderando Mudanças Organizacionais
Governança e Compliance
Análise de Viabilidade em Projetos
Gestão da Transformação de Negócios
Ferramentas análise e solução de problemas
Estatística Básica
Seminários Lean Seis Sigma
Mentoring em Projetos de melhoria
Fundamentos do Lean Thinking e Mapa do Fluxo de valor
Método de Solução de Problemas e Ferramenta A3
Logística Lean
Metodologia DMAIC - Definir / Medir
Metodologia DMAIC – Analisar
Metodologia DMAIC - Melhorar / Controlar
Desing For Six Sigma – DFSS
Trabalho de Conclusão de Curso- TCC

Observação

Coordenação Pedagógica: Prof. Esp. Cristiano Teixeira de Oliveira, PMP, CBPP, ITIL.

Diretor do PMI Chapter CE (Gestão 2016/2017); Diretor de Operações da Portfolio Gestão e Capacitação(PortfolioGC); Mestrando em Computação Aplicada com ênfase em Sistemas de Apoio à Decisão (SAD) pela UECE; Engenheiro de Produção Mecânica (UFC) e Engenheiro de Segurança do Trabalho; Certificado Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI) e Certificado ITIL em gestão de serviços de TI pela EXIN; Master in Business Administration (MBA) em Gestão Empresarial pela Fundação Getulio Vargas (FGV); Ampla experiência profissional com a implantação de sistemas de gestão da qualidade, definição e padronização de processos produtivos e com a gerência projetos, de âmbito nacional e internacional, seguindo as boas práticas do Project Management Body of Knowledge (PMBoK); Instrutor de cursos de capacitação profissional em Gestão de Projetos e Gestão por Processos.

Aulas:
Sábados Quinzenais
8h30 às 12h00
13H30 às 17h00

Duração: 18 meses

Mais informações:
(85) 3486.9154 / 3486.9192
nec@ffb.edu.br

*Caso o número de vagas ofertadas não seja preenchido, a FFB reserva-se o direito de alterar o período de matrícula e início do Curso, bem como de não realizá-lo.